Empoderamento (administração)

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Empoderamento, ou delegação de autoridade, é uma abordagem a projetos de trabalho que se baseia na delegação de poderes de decisão, autonomia e participação dos funcionários na administração das empresas. Analisa-se o desenvolvimento, ou grau de maturidade, do empoderamento na organização avaliando o estágio evolutivo em que se encontram as áreas de gestão, as configurações organizacionais, as estratégias competitivas, a gestão de recursos humanos e a qualidade.
Empoderamento (administração) 
Empoderamento, ou delegação de autoridade, é uma abordagem a projetos de trabalho que se baseia na delegação de poderes de decisão, autonomia e participação dos funcionários na administração das empresas. Analisa-se o desenvolvimento, ou grau de maturidade, do empoderamento na organização avaliando o estágio evolutivo em que se encontram as áreas de gestão, as configurações organizacionais, as estratégias competitivas, a gestão de recursos humanos e a qualidade. O empowerment é ainda uma técnica de gestãobaseada na descentralização de poder e autonomia de tomada de decisões, quevisa maior participação da equipe em atividades organizacionais. Para Chiavenato, o empowerment ouempoderamento, é uma ação que permite melhorar a qualidade e a produtividadedos colaboradores, fazendo com que o resultado do serviço prestado sejasatisfatoriamente melhor. Estas melhorias acontecem através de delegação deautoridade e de responsabilidade, fomentando a colaboração sistêmica entrediferentes níveis hierárquicos e a propagação de confiança entre os liderados eos líderes. 
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